GESTION DE RECURSOS HUMANOS
"La cooperación es la convicción plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos” (Virginia Burden)
De nada nos sirven nuestros propósitos de mejora en el mercado si no gestionamos de manera adecuada los recursos de la empresa.
Si queremos hablar de innovación, competitividad y calidad es necesario estar muy atentos a los recursos intangibles de la organización y, en especial, a nuestros recursos humanos (experiencia y capacidades de los empleados, confianza, habilidades directivas, etcétera).
Para ello Innova Consultores ha diseñado dos servicios relacionados con la gestión de los recursos humanos, especialmente dirigidos a la planificación de estrategias y a la innovación empresarial, nos referimos a la Gestión del Cambio Cultural y a la Selección de Personal de Innovación.
Volver arriba
GESTIÓN DEL CAMBIO CULTURAL
“No somos disparados a la existencia como una bala de fusil cuya trayectoria está absolutamente determinada. Es falso decir que lo que nos determina son las circunstancias. Al contrario, las circunstancias son el dilema ante el cual tenemos que decidirnos. Pero el que decide es nuestro carácter” (Ortega y Gasset)
¿Se ha planteado en alguna ocasión hacer un cambio en su organización y no ha funcionado?
¿Encuentra resistencia en sus trabajadores y colaboradores a la hora de implantar alguna estrategia relacionada con la mejora de la competitividad o la eficiencia?
¿Ha pensado por qué otras empresas del sector consiguen introducir ciertas mejoras e innovaciones que aumentan su rentabilidad y, sin embargo, en su empresa cualquier cambio es un problema?
En el noventa por ciento de las ocasiones las dificultades que comentamos no son debidas a un mal planteamiento sino a los obstáculos que encuentra su puesta en marcha. Muchos de dichos obstáculos son planteados por la cultura de la empresa.
Al igual que existen culturas propias de diferentes pueblos o ciudades, las empresas tienen también culturas organizacionales que van a condicionar su comportamiento a la hora de enfrentar situaciones de incertidumbre y cambio y que, por tanto, originan una serie de desajustes en la consecución de los objetivos planteados.
Para garantizar un cambio ágil debemos conocer si la cultura de nuestra empresa va a presentar algún tipo de resistencia.
En caso afirmativo, podemos promover un cambio a culturas que permitan la adopción de las nuevas estrategias y, por consiguiente, de los objetivos planteados por la gerencia.
Desde InnovaConsultores te ayudamos a mejorar la gestión del cambio cultural en tu empresa, persiguiendo un doble objetivo, por un lado la búsqueda de una mejora productiva (mediante la mayor flexibilidad y capacidad de respuesta a las demandas, mayor calidad o implantación de nuevas tecnologías, por ejemplo), y por otro la consecución de un instrumento de trabajo que te permita fomentar el desarrollo de tus trabajadores y la satisfacción de los mismos con su trabajo.
Como trabajamos
Volver arriba
SELECCIÓN DE PERSONAL DE INNOVACIÓN
“Por grande que sea el puesto, ha de mostrar que es mayor la persona” (Baltasar Gracián)
¿Ha tenido problemas de adaptación en su personal?
¿Encuentra los perfiles de personas que está necesitando su organización?
¿Cree que las personas encargadas de su organización son capaces de gestionar procesos innovadores?
¿Quiere desarrollar un nuevo producto que requiera de personal cualificado?
¿Seguro que en su empresa no es necesario un equipo especializado en I+D+i?
La adaptación de las personas que ingresan en una empresa es fundamental de cara a la consecución de las responsabilidades asumidas así como al desarrollo de comportamientos innovadores y espontáneos que faciliten la eficacia de las organizaciones
No tenemos ninguna duda en cuanto a la necesidad de localizar trabajadores cualificados y especializados en determinadas áreas (sobre todo vinculadas con la innovación, la calidad y la planificación) y la dificultad de encontrarlas.
InnovaConsultores le ofrece la solución a través nuestro SERVICIO DE MEDIACIÓN DE PERSONAL.
Volver arriba